Hola, Soy Natalia
25 años ayudando a líderes a hacer crecer sus negocios a través del desarrollo de sus equipos.
La historia que me lo dejó claro
Hace unos años lideré una integración compleja en 3M: 2,000 personas, 60 países, presión enorme.
Los números salieron bien — 3% de rotación, sin pérdida de talento crítico.
Pero lo que recuerdo más vívidamente no está en ninguna métrica.
El día que la Presidenta Global del negocio me escribió:
"Gracias por recordarme que puedo cuidar a mi equipo y entregar resultados. Creí que tenía que elegir."
Ahí entendí algo:
El trabajo más importante de RR.HH. no es diseñar sistemas perfectos. Es ayudar a líderes a integrar humanidad y resultados sin sentir que traicionan uno por el otro.
Eso es lo que intento hacer aquí.
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La pregunta que no me suelta
Después de dos décadas liderando RR.HH. en Unilever, 3M y hoy en Hilti, una idea se volvió brújula:
RR.HH. es un sistema para crear valor.
Valor para clientes y accionistas, sí. Y también para los equipos que sostienen la ejecución.
Por eso la tensión no es “personas vs. negocio”. La tensión real es esta:
¿Cómo construyes una carrera y una organización que entreguen resultados medibles y, al mismo tiempo, se sientan sostenibles por dentro — sin sacrificar lo esencial?
Esa pregunta me persigue desde hace años.
Y cada vez que creo tener la respuesta, la vida me recuerda que es más complejo
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Lo que he construido:
No desde un PowerPoint. Desde RR.HH. trabajando de la mano con líderes de negocio, con restricciones reales, matices reales y decisiones difíciles.
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Sobre qué escribo
Cinco temas que conectan liderazgo, personas y resultados:
Decisiones de talento
A quién contratas, a quién promueves, qué conversación ya no puedes postergar.Cultura y confianza
Cómo construir organizaciones donde la gente hace su mejor trabajo.HR como sistema de valor
Traducir talento y cultura en crecimiento, rentabilidad y reducción de riesgo.Liderazgo con propósito
Ideas grandes aterrizadas a decisiones del lunes.Diseño de carrera
Propósito, hábitos, energía, tiempo al servicio de lo que importa.
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Si esto resuena
La mejor forma de seguir la conversación es mi newsletter mensual.
Una idea, una herramienta, una pregunta. Para pensar con claridad tu vida, tu liderazgo y tu organización.
Lo demás — tu próximo capítulo, los retos que quieres construir — se diseña paso a paso.
Nos leemos pronto,
Natalia