Hola, Soy Natalia
Hay un tipo de éxito que se ve bien en redes sociales.
Y otro que se siente bien cuando cierras la laptop.
He perseguido ambos durante 25 años en Recursos Humanos. A veces los tuve juntos.
Muchas veces, no. Este espacio existe porque creo que no deberías elegir.
La pregunta que no me suelta
Durante dos décadas liderando Recursos Humanos en Unilever, 3M y ahora Hilti, una idea se convirtió en brújula:
HR no se trata de HR.
Se trata del valor que creamos: para clientes, para accionistas, para comunidades, para equipos.
Pero aquí está la tensión:
¿Cómo construyes una carrera y una organización que no solo se vean bien en el papel, sino que también se sientan bien por dentro — sin sacrificar resultados?
Esa pregunta me persigue desde hace años. Y cada vez que creo tener la respuesta, la vida me recuerda que es más complicado.
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Para quién es esto
Escribo para líderes de Recursos Humanos y de Negocio que:
Quieren hablar de personas en el mismo idioma que el CEO y el CFO.
Saben que su mayor palanca de crecimiento es la capacidad humana de su organización.
No quieren elegir entre resultados y bienestar — quieren ambos, con intención
Si crees que Recursos Humanos no es sobre procesos de HR, sino sobre valor real para personas y negocio...
Este espacio es para ti.
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He liderado integraciones de 2,000+ personas en 60 países con 3% de rotación. He escalado comunidades de aprendizaje en 600%. He llevado engagement de 67% a 96%.
No desde un PowerPoint. Desde Recursos Humanos de la mano con líderes de negocio, con todas sus restricciones y matices reales.
Vengo de un lugar incómodo donde conviven:
El P&L del negocio y los KPIs del CFO.
Las historias reales de personas que quieren hacer un buen trabajo sin perderse a sí mismas.
La filosofía que te recuerda que tu tiempo es tu activo más escaso.
Mi enfoque mezcla tres cosas:
Filosofía humanista — Ideas grandes aterrizadas a decisiones del lunes: a quién contratas, a quién promueves, qué conversación ya no puedes postergar.
Estrategia y negocio — Foco, trade-offs, prioridades, resultados medibles. Cómo traducir talento y cultura en crecimiento, rentabilidad y reducción de riesgo.
Diseño de vida — Propósito, hábitos, energía, tiempo al servicio de lo que importa. Porque una carrera sostenible no se construye a costa de tu salud, tus relaciones o tu integridad.
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Hace unos años, lideré una integración compleja en 3M. 2,000 personas, 60 países, presión enorme.
Los números salieron bien: 3% de rotación, 0% de pérdida de talento crítico.
Pero lo que recuerdo más vívidamente no está en ninguna métrica.
Es el día que la Presidenta Global del negocio me escribió:
"Gracias por recordarme que puedo cuidar a mi equipo Y entregar resultados. Creí que tenía que elegir."
Ahí entendí algo:
El trabajo más importante de Recursos Humanos no es diseñar sistemas perfectos. Es ayudar a líderes a integrar humanidad y resultados sin sentir que traicionan uno por el otro.
Eso es lo que intento hacer aquí.
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Encontrarás artículos cortos que conectan filosofía con decisiones de negocio.
Preguntas que uso antes de conversaciones difíciles, tomar decisiones, revisiones trimestrales de negocio (QBRs), talent reviews, entre otros.
Herramientas prácticas: journals, guías para feedback, mentoring, sucesión, cambio de rol.
Todo diseñado para una cosa:
Que tomes mejores decisiones, más alineadas contigo y con el negocio. Una página a la vez.
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No esperes esto
Recetas de "éxito en 5 pasos"
Historias de héroes perfectos
Frases motivacionales vacías
Espera esto
Ideas que te ayudan a pensar diferente
Preguntas incómodas que cambian decisiones concretas
Herramientas para alinear carrera, relaciones, energía y negocio
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Si quieres seguir la conversación
La mejor forma es mi newsletter mensual: Una idea. Una herramienta. Una pregunta.
Para pensar con claridad tu vida, tu liderazgo, tu organización.
Lo demás — tu próximo capítulo, los retos que quieres construir — se diseña paso a paso.
Nos leemos pronto,
Natalia